¿Cómo funciona la política en México?


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¿Cómo funciona la política en México?


El iphone ya no dice donde son fabricados


Texto original: Jonatan Ruiz Torre (El Financiero)

Observen la parte trasera de un iPhone que tengan a la mano. A menos de que se trate de la versión seis o alguna anterior, no encontrarán más palabras que iPhone, justamente. Los más antiguos incluyen “Designed by Apple in California. Assembled in China”. Ese texto —si está impreso de algún modo— ya no es legible en los más nuevos dispositivos.

Con ello, la empresa fundada por Steve Jobs se ha quitado de encima el peso de revelar el origen de la manufactura de sus productos, lo que puede derivar en animadversión particularmente entre algunos estadounidenses cuando se enteran de que algo no está fabricado en su país. Donald Trump, por ejemplo.

¿Podrían fabricarse estos teléfonos en México? Hay posibilidades, pero ¿realmente queremos esas inversiones?

Desde el año pasado surgieron versiones acerca de que esa herramienta que tiene el presidente estadounidense para detener importaciones a su país mediante aranceles tendría un efecto: el posible final del “Made in China” que inició con fuerza cuando esa nación se integró a las reglas de la Organización Mundial de Comercio. A los chinos, el país vecino ya les aplicó el castigo, para los mexicanos hasta ahora solo hubo amenazas.

“Hemos lanzado un mecanismo para reducir nuestros riesgos actuales derivados de las disputas comerciales”, dijo en agosto del año pasado a Bloomberg, Liao Syh-Jang, máximo ejecutivo del fabricante de iPhone llamado Pegatron: aumentar capacidad en la República Checa y México.

Esta empresa es bien conocida en Chihuahua. Produce las partes que pueden resultar útiles para hacer un iPhone. Pero se ubica en Ciudad Juárez, en donde un auxiliar de compras o un asistente de recursos humanos ganan unos 8 mil pesos mensuales… si su sueldo no es de los más bajos.

Esos son los costos que requieren estas empresas. En 2018, Pegatron, proveedora de Apple, vendió globalmente el equivalente a 44 mil millones de dólares. ¿Cuánto fue la ganancia? Apenas 370 millones o el 0.8 por ciento de las ventas. Los ingresos se complicaron y las utilidades se redujeron a la mitad desde 2016, año que coincidió con la campaña y posterior victoria de Trump. Ellos buscan lugares como México para reducir costos y aumentar ganancias.

En Japón, Nikkei publicó la semana pasada que Apple, fabricante del iPhone, pidió a sus principales proveedores que evalúen las implicaciones en los costos de cambiar entre un 15 por ciento y un 30 por ciento de su capacidad de producción de China a otros lugares de Asia y a México, en la previsión de que la guerra de aranceles contra China continúe.

Un promotor de esos movimientos es el fundador de Foxconn, Terry Gou, quien también tiene plantas de producción en la frontera norte mexicana. “Estoy instando a Apple a mudarse a Taiwán”, dijo Gou la semana pasada en respuesta a una pregunta sobre si Apple retirará la producción de China.

Foxconn es uno de los socios de fabricación clave de Apple, y produce muchos de los iPhones de la compañía en Zhengzhou, China. Gou, quien la próxima semana dejará la presidencia de Foxconn aparentemente para buscar la de su nación, Taiwán, tiene además el incentivo de buscar votos políticos.

Apple, Pegatron, Foxconn y fabricantes de todo lo que produce China voltean a ver México como opción, pero en tanto Trump y el presidente Andrés Manuel López Obrador no establezcan reglas claras de juego, será difícil ver fuertes inversiones en México.

En cualquier caso, Foxconn ya busca ingenieros en electrónica en Tijuana al que podría pagar 22 mil pesos mensuales. Suena interesante.

El salario promedio para esa profesión cruzando la frontera supera el equivalente a 155 mil pesos mensuales, de acuerdo con el sitio de información laboral Indeed. Allá los requieren para inventar cosas. Acá para armarlas.

¿Qué es la Inteligencia Artificial en las telecomunicaciones?


Texto original: Merca2.0

El año pasado, de acuerdo con cifras de Statistael mercado internacional de Inteligencia Artificial (IA) únicamente recaudó nueve mil 521 millones de dólares (mdd). Pero para 2025, se espera que la industria tenga un volumen de 118 mil 600 mdd. Es decir, el equivalente a un crecimiento de mil 247 por ciento en menos de 10 años. Y es que hay una razón por la que las expectativas son tan altas. Tiene el potencial de transformar por completo múltiples industrias.

Adriana Olmedo Rejón, Directora de Grupo y Líder Regional de Recursos Estratégicos en JeffreyGroup, no ve la IA como una definición técnica. La describe como “la capacidad de la tecnología de aprender e interactuar con los procesos humanos. La considera un facilitador de ciertos trabajos y resultados “a partir de software, máquinas y desarrollos que aprenden e interactúan entre sí”. En este sentido, ya ha empezado a transformar múltiples industrias, Y es que, según Olmedo, la tecnología ya no es un concepto futurista. Hoy es un desarrollo que puede complementar el trabajo humano. Si bien es un elemento más intangible, también está mucho más presente. Hay expertos que han propuesto emplear IA en el reclutamiento de personal o procesos de marketing. Asimismo, está en atención al cliente, búsquedas de internet y asistentes virtuales. Pero en comunicación, su potencial y retos son mucho más grandes.

Comunicación e IA

La experta de JeffreyGroup señala que hay tres grandes tendencias a futurodentro del uso potencial y responsable de la IA en la industria de la comunicación:

  1. Análisis de audiencias: Según la directora, ya hay IA que permite entender mejor al público. Detectan y entienden los temas perfilándose en la agenda. Son capaces de medir reacciones e intereses. Aunque todavía hay un reto en la identificación de intangibles como tono, humor, sarcasmo, etc. Al mismo tiempo, la industria todavía está en un proceso de aprender a explotarlo. En este sentido, cree que es todavía necesario que las marcas y expertos desarrollen mejor el factor humano para analizar estos datos.
  2. Uso humano de la tecnología: Bajo esta misma línea, Olmedo cree que se debe reforzar la atención sobre el proceso de toma de decisiones en un mundo con IA. Señala que, aún si son algoritmos los que están procesando la información, podrían no estar presentando el escenario completo. En ese sentido, hay que cuestionar sus conclusiones y retar sus resultados. De otra forma, se termina por confiar plenamente en un sistema con el potencial de equivocarse.
  3. Difusión de información: Por último, la experta de JeffreyGroup apunta que a la comunicación le corresponde, como expertos, explicar claramente la IA al público. Señala que todavía hay muchos factores que permiten a las audiencias caer en mitos de ciencia ficción sobre la tecnología. Reafirma que esto es más notable en el miedo a la pérdida de empleos. Asegura que, más que acabar con los trabajos, se verá una interacción entre humanos y máquinas.

Como conclusión, la directora de la agencia reafirma que la industria de la comunicación debe acercarse a la IA, “entender qué es y cuál es su beneficio para desmitificarla un poco. [Hay que] perderle el miedo, darnos cuenta que ya está inserta en nuestra vida cotidiana. Y [saber que], al final, siempre va a ser más artificial que inteligente. Y ahí es donde el factor humano siempre va a ser fundamental para que llegue a buen puerto y dé el mejor resultado posible”.

¿Existe la fuerza de gravedad?