Trump ahora presiona a la Fed…¿Las tasas de intereses?


El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo este lunes que la Reserva Federal debería considerar bajar las tasas de interés en 1 punto porcentual y aconsejó “algo de alivio cuantitativo”, siguiendo con su presión al Banco Central.

“La Tasa de la Fed, en un período de tiempo bastante corto, debería bajarse en al menos 100 puntos básicos, con quizás algo de alivio cuantitativo también”, escribió Trump en Twitter.

El mandatario lamentó además que el dólar estuviera tan alto que “tristemente está afectando a otras partes del mundo”.

También acusó a los demócratas de esperar una recesión económica antes de las elecciones presidenciales.

“Nuestra economía es muy fuerte, a pesar de la horrenda falta de visión por Jay Powell y la Fed, pero los demócratas están tratando de “querer” que la economía sea mala para los propósitos de las elecciones de 2020″, tuiteó. “¡Muy egoísta!”

Trump ha instado previamente a la Fed a reducir las tasas en un punto porcentual y reanudar las compras de bonos, mientras se queja de la fortaleza del dólar. Sus palabras sobre la moneda esta vez fueron ligeramente distintas al centrarse en su impacto en otros países además de EU.

La Fed aplicó el 31 de julio su primer recorte a la tasa de interés en más de una década, al bajar el referencial en 25 puntos base y dejarlo en un rango de entre 2 y 2.25 por ciento.

Tras el anuncio, Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal, dejó abierta la posibilidad de más reducciones a la tasa en lo que resta del año, aunque descartó que ello sea “el inicio de una larga serie de recortes”.

El 7 de agosto, Trump dijo sentirse “decepcionado” por la posición de Powell.

Con información de Bloomberg

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El dólar: ¿Una bola de demolición?


Texto original: Bloomberg (El Financiero)

Donald Trump ocupa los titulares, pero no es el único preocupado de que el notable ascenso del dólar esté causando daños económicos. Algunos incluso temen que pueda desencadenar una recesión.

Es difícil caracterizar el ascenso como algo más que histórico. Un indicador a largo plazo del desempeño del dólar que se remonta a finales de 1960 está teniendo su mejor década registrada, emergiendo de los escombros de la crisis financiera con un aumento del 25 por ciento desde finales de 2009. Otro índice de Bloomberg tocó fondo unas semanas antes de que Estados Unidos perdiera su calificación AAA de S&P en 2011, solo para saltar un 32 por ciento desde entonces, ya que el dólar derrotó a cada moneda del Grupo-10 en su camino.

Pero lo que es bueno para los alcistas del dólar es malo para muchos otros. El aumento tiende a erosionar las ganancias de las multinacionales estadounidenses que ayudan a impulsar la economía más grande del mundo, y también aumenta los costos para las corporaciones extranjeras que tienen billones de deuda denominada en dólares. Todo esto es especialmente problemático hoy en día, en medio de crecientes signos de que la economía global se tambalea al borde de una recesión.

Coca-Cola se encuentra entre los que sienten el dolor, por nombrar un ejemplo destacado. El gigante de bebidas con sede en Atlanta notó recientemente el viento en contra que enfrenta el dólar fuerte, aunque espera que esto se alivie pronto. El presidente de Estados Unidos a menudo se queja de la movilización incluida la semana pasada cuando dijo que socava los fabricantes estadounidenses como Caterpillar y Boeing.

“Donde está ahora el dólar podría empujar a la economía global a una situación más difícil y aumentar los riesgos de una recesión”, dijo Hans Redeker , jefe global de estrategia cambiaria con sede en Londres de Morgan Stanley . “Cualquier apreciación adicional podría ser un desafío”.

Al señalar, que no todos ven el dólar como un desencadenante recesivo: la economista global del Banco de América Aditya Bhave dice que la economía de los Estados Unidos no depende demasiado de las exportaciones para crecer.

Redeker, de Morgan Stanley, y Jack McIntyre, de Brandywine Global, por el contrario, ven al dólar como un catalizador potencial para la próxima recesión estadounidense y global. Anticipando que el dólar podría ser una víctima de su propio éxito, McIntyre se está preparando para que la moneda caiga un 25 por ciento en los próximos cinco años y dice que su empresa ha estado comprando dólares de Corea del Sur, coronas checas y dólares de Nueva Zelanda durante el último mes para prepararse. Los estrategas de Morgan Stanley recomiendan el yen y el franco suizo.

Para Redeker, el dólar puede actuar como una fuerza potencialmente negativa en los balances de las corporaciones fuera de los Estados Unidos.

Redeker dice que el dólar en alza ya ha provocado una caída en los gastos de capital en gran parte del mundo que ha llevado al desapalancamiento de las corporaciones con sede más allá de las fronteras de Estados Unidos.

El estratega dice que el dólar está sobrevaluado en un 10 por ciento y un ciclo extendido de flexibilización de la Reserva Federal, incluso mientras otros bancos centrales importantes están haciendo lo mismo, podrían debilitar al dólar y contribuir en gran medida a mejorar las condiciones económicas mundiales.

“La apreciación del dólar en los últimos meses está creando restricciones monetarias en todas partes”, dijo en una entrevista desde Londres.

McIntyre, cuya firma gestiona 75 mil millones de dólares dice que la apreciación significativa del dólar empeora los resultados financieros para las compañías del S&P 500, lo que finalmente genera menos empleos y más desempleo. Eso desencadenará una recesión en Estados Unidos que también reducirá el crecimiento global, dijo el administrador de cartera con sede en Filadelfia.

Es probable que la corrida de varios años del dólar esté llegando a su fin, según la duración de los tres ciclos alcistas más recientes, dice. McIntyre ve un ciclo bajista a punto de comenzar que dura de cinco a siete años, mientras que las monedas en casi cualquier otro lugar superan.

“Las monedas son únicas en el sentido de que no siempre están impulsadas por diferenciales de tasas de interés; las diferencias de crecimiento son más importantes ”, dijo McIntyre en una entrevista. “A medida que otros bancos centrales se coloquen en una posición para reducir las tasas, eso será favorable al crecimiento para esos países, y no vemos ningún escenario en el que el dólar continúe avanzando durante los próximos años”.

Venezuela: ¿País de miseria?


Bloomberg ha publicado su lista de las economías más miserables del 2019.

La lista está basada en los índices de inflación y desempleo de 62 países.

La agencia de analistas financieros Bloomberg, ha publicado el estudio realizado a 62 países del mundo para valorar, entre otras cosas, los niveles de miseria que existen en cada país.
Por quinto año consecutivo, Venezuela encabezó el “índice de miseria” que se estima desde la inflación en cada país que este año alcanza la cigra de 8,000,000%, donde, el país no publica dato oficiales desde el 2016.

A la nación caribeña la sigue otro país latinoamericano, Argentina, por delante de Sudáfrica, Turquía, Grecia y Ucrania, cada uno de los cuales mantiene el mismo puesto que el año pasado, y muestra “un intenso estrés económico y escaso progreso en el control del crecimiento de los precios y la vuelta de la gente a los trabajos”.

Uruguay ocupa el séptimo lugar de la lista, mientras que Brasil y España comparten el octavo. Finalmente, Arabia Saudita y Serbia cierran el dudoso ‘Top 10’.

Por otro lado, Tailandia fue reconocida nuevamente como la economía menos “miserable” del mundo, seguida por Suiza, mientras que Singapur y Japón ocupan el tercer puesto de la denominada lista de los “lugares felices”.

Bloomberg explica que el ‘Índice de Miseria’ se basa en el antiguo concepto de que la baja inflación y el desempleo “generalmente ilustran lo bien que deben sentirse los residentes de una economía”.

  • Desde la autoproclamación del diputado Juan Guaidó como “presidente encargado” de Venezuela el pasado 23 de enero, EE.UU. ha impuesto nuevas sanciones al país, entre ellas el bloqueo de fondos en bancos internacionales como medida de presión a Caracas.
  • El Gobierno de Nicolás Maduro ha denunciado que el bloqueo impuesto desde Washington ha hecho perder a su país unos 30.000 millones de dólares desde agosto de 2017 hasta la fecha. Sin embargo, tras las nuevas medidas aplicadas por EE.UU. contra el Banco Central de Venezuela, Maduro aseguró que estas sanciones dan “más fuerza” al país caribeño, mientras que el Gobierno de Donald Trump anda “como loco y desesperado”.
  • Por su parte, el Gobierno de Argentina ha anunciado esta semana que va a implementar una serie de medidas para intentar reducir el impacto de la crisis económica en la población, entre las cuales se destacan: un acuerdo de precios en alimentos y productos de primera necesidad, la disminución en el aumento de servicios públicos y beneficios para las pequeñas y medianas empresas locales, el sector con más empleados del país.

Fuente: RT News

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Millenials vs Tarjetas de crédito


A los millennials se les ha acusado de desestabilizar muchas industrias, desde los periódicos hasta las tiendas físicas tradicionales. Las tarjetas de crédito parecen ser las próximas en la lista.

Según una encuesta de Bankrate, sólo uno de cada tres millennials usa tarjetas de crédito, en comparación con la mayoría de los estadounidenses de mayor edad.

Además, una encuesta de la Fed concluyó que el grupo etario de 18 a 24 años de edad prefería pagar en efectivo más que los demás grupos etarios. Y si poseen una tarjeta, normalmente es del tipo de prepago o de débito, descubrió TD Bank.

Nada de esto es un buen augurio para bancos como JPMorgan Chase o para las redes de pago como Visa y MasterCard, ya que las comisiones que obtienen por las transacciones con tarjeta de débito son menores que las que reciben de las tarjetas de crédito.

La crisis financiera mundial de 2008 y el gran aumento de las matrículas universitarias también pueden haber asustado a algunos millennials.

“Experimentaron la gran recesión justo cuando empezaban la universidad o comenzaban su carrera profesional, o reflexionaban sobre comprar una casa”, dijo Erin Currier, directora de seguridad financiera y movilidad de Pew Charitable Trusts.

“Son muy sensibles a esta experiencia de vida”, agregó.

Los millennials son más propensos a tener que pagar préstamos estudiantiles que las generaciones anteriores.

Alrededor del 41 por ciento de ellos tenía este tipo de deuda, según un informe de Pew de 2015. Eso se compara con (en sus niveles más altos) el 26 por ciento de la generación X; el 13 por ciento de la generación del ‘baby boom’; y el 3 por ciento para la generación silenciosa.

Y la carga es más pesada, también: desde 1990 al 2015, la deuda estudiantil para el típico título de bachiller universitario aumentó alrededor del 164 por ciento, según datos del Departamento de Educación.

Esas grandes obligaciones podrían explicar la aversión al endeudamiento de los millennials, dijo Currier.

Con el tiempo, es posible que nunca se sientan tan cómodos con las tarjetas de crédito y la deuda, como se sintieron las generaciones anteriores, dijo.

TransUnion confirma que los millennials usan menos tarjetas y tienen saldos más bajos que las personas de la generación X cuando este último grupo tenía entre 21 y 34 años, gracias en parte a la legislación que limita la comercialización de tarjetas de crédito en los campus y el posterior auge del uso de tarjetas de débito.

Los millennials además han incrementado el uso de créditos personales y automotores, según TransUnion, a expensas de las tarjetas de crédito.

Es un mal al que algunos millennials recurrirán dejando las tarjetas de prepago y de débito, a medida que envejecen, según un estudio del procesador de pagos TSYS Merchant Solutions, que muestra que las tarjetas de crédito se convierten en el método preferido de pago después de los 25 años. Esa es la salvación para las compañías de tarjeta de crédito.

“A medida que los millennials envejecen y aumentan su poder adquisitivo, la propiedad de tarjetas de crédito junto con la necesidad y el deseo de tener tarjetas de crédito aumentarán”, dijo Solana Cozzo, vicepresidenta de prepago e inclusión financiera de Mastercard.

No sólo se espera que cambien sus hábitos de gasto cuando tengan hijos, sino que también es más probable que estén en sintonía con las recompensas otorgadas por las compañías de tarjetas de crédito, como las millas aéreas y la devolución de dinero por compras.

Por Lisa Fu (Bloomberg)

Brexit: ¿Cómo afecta en este 2018?


Este es el año en el cual se resolverá, se complicará más o incluso se abandonará extraoficialmente el mayor acertijo que enfrentó el Reino Unido en la modernidad.

En 10 meses, el Gobierno británico y la Unión Europea apuntan a llegar a un acuerdo por su separación y aunque sea bosquejar su futura relación comercial. Tienen ideas diferentes respecto a cómo debería ser el Brexit y opiniones distintas sobre cómo deberían organizarse las negociaciones.

Después están las divisiones dentro de cada campo. Los conservadores en el Gobierno británico, cuyas décadas de riñas por la pertenencia a la UE fueron el catalizador del Brexit, siguen divididos respecto a su verdadero significado. En la oposición, el Partido Laborista evita la pregunta y los nacionalistas escoceses no quieren abandonar el bloque bajo ningún punto de vista.

La UE podrá priorizar su unidad, pero las negociaciones podrían revelar intereses nacionales en conflicto entre los 27 miembros restantes.

Entonces, tras un año de predicciones fallidas, echemos un vistazo a algunos escenarios posibles para 2018.

El escenario básico

Reino Unido quiere llegar a un acuerdo comercial antes de separarse, el 29 de marzo de 2019, mientras que la Unión Europea lo quiere listo para enero de 2021. Esto es lo que los expertos de la UE calculan que sucederá:

Tras un par de meses con negociaciones irrelevantes, se llega al acuerdo de transición que venían pidiendo a gritos las empresas.

Todavía no es legalmente vinculante, pero basta para evitar un éxodo masivo de compañías. En marzo, comienzan las discusiones comerciales.

En octubre hay un bosquejo de acuerdo impreciso pero lo suficientemente detallado para dejar claro que el Reino Unido se encamina a un acuerdo comercial muy parecido al que cerró Canadácon la UE.

Se evitó lo peor, pero las empresas comienzan a prepararse para las barreras comerciales que se avecinan. Nadie sabe cuándo terminarán las negociaciones comerciales detalladas y las empresas se quedan atascadas en el bosquejo durante un tiempo.

La sorpresa

Las negociaciones de la transición marchan bien. Luego, en octubre, queda claro que están fracasando las negociaciones de la futura asociación comercial. La cuestión de cómo mantener abierta la frontera con Irlanda sin un acuerdo aduanero vuelve a meter incertidumbre.

Pese a dos semanas de negociaciones urgentes por la crisis con el Partido Unionista Democrático, no se llega a un acuerdo. El Gobierno en minoría de May colapsa y se llama a elecciones para el jueves 15 de noviembre.

Los conservadores no tienen tiempo para elegir a un líder, por lo cual contra todo pronóstico May hace una campaña corta por el partido.

El día de los comicios, el primero en caer en otoño desde 1974, la participación electoral es baja. El laborismo logra movilizar el voto joven, mientras que los ancianos conservadores se quedan en casa en un día húmedo de otoño.

Poco después del amanecer, declaran ganador a Jeremy Corbyn, que asume como primer ministro con una estrecha mayoría de 20 escaños.

Una vez en el Gobierno, la política laborista avanza hacia una recomposición de los lazos con la UE.

Sin acuerdo

Las negociaciones de la transición llevan más del tiempo del que esperaba Reino Unido y se atrasa el comienzo de las verdaderas discusiones sobre comercio. Pronto queda claro que gran parte de la industria de servicios quedará fuera del futuro acuerdo comercial.

Pasa el plazo de octubre y hacia fin de año se frustran las negociaciones; el equipo británico se retira a regañadientes. Ahora ambas partes avanzan a toda velocidad hacia un Brexit sin acuerdo en marzo de 2019 a menos que puedan recomponer rápidamente las cosas.

Texto original | Emma Ross-Thomas y Tim Ross|Bloomberg