Trump y sus problemas económicos.


Texto original: Shawn Donnan (El Financiero)

Donald Trump ganó la presidencia de EU prometiendo desmantelar décadas de política comercial y “drenar el pantano” de Washington de grupos de presión y de internacionalistas como parte de su promoción de la política de “EU Primero” para traer de vuelta los empleos de fabricación.

Sin embargo, a seis meses del comienzo de su administración, el pantano parece estar no sólo intacto, sino descarrilando su estrategia comercial.

“En términos del comercio, el pantano todavía está allí”, comentó Dan DiMicco, el exdirector ejecutivo de Nucor Steel y asesor de campaña de Trump en asuntos de política comercial. DiMicco es un nacionalista económico que ha confesado su decepción ante el fracaso del presidente en cumplir sus promesas.

Trump y los funcionarios estadounidenses continúan prometiendo audaces acciones en materia de comercio. Existen indicios de una línea de endurecimiento con respecto a China, con la administración considerando el lanzamiento de una investigación del régimen de propiedad intelectual y de transferencia de tecnología de Beijing.

En su tercer día en el cargo, Trump también cumplió su promesa de sacar a EU del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés), constituido por 12 países y negociado por la administración del presidente Obama.

Pero las amenazas comerciales del Trump han sido recibidas con creciente escepticismo por los miembros de la comunidad empresarial, quienes han ganado varias batallas explotando divisiones dentro de la administración.

Los demócratas también han descubierto una vulnerabilidad en el fracaso del presidente de cumplir con una de las principales promesas populistas de su campaña.

El miércoles, los demócratas del Senado revelaron sus propuestas de política comercial — incluyendo restricciones impuestas a entidades chinas en relación con la compra de compañías estadounidenses — como parte de su intento de atraer a los votantes de la clase obrera que respaldaron a Trump.

Los demócratas también se han envalentonado debido a los enmarañados planes de Trump relacionados con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) con Canadá y México.

Después de amenazar en abril con retirarse de lo que todavía llama con regularidad el “peor acuerdo comercial”, la administración de Trump iniciará este mes una renegociación que, según sus propios objetivos públicamente anunciados, parece muy probable que resulte en pocos cambios importantes, si los hubiera, de la ortodoxia comercial estadounidense.

Trump también se enfrenta a una dura batalla en el Senado, tanto con demócratas como con republicanos, por su plan de instalar al excongresista Scott Garrett, un conservador que durante un largo tiempo se ha opuesto al Banco de Exportaciones e Importaciones (EXIM), como su nuevo jefe.

Garrett anteriormente ha pedido que se cierre el banco, el cual proporciona finanzas y ayuda a los exportadores estadounidenses.

Pero la mayor frustración para los nacionalistas económicos es el retraso en el plan de restringir las importaciones de acero, el cual los funcionarios prometieron a finales de junio estaba a tan sólo unos días de ser implementado.

El plan, el cual consiste en utilizar una ley de la era de la Guerra Fría que permite a los presidentes estadounidenses invocar la seguridad nacional para restringir importaciones, tiene como objetivo principal obligar a China a reducir la enorme producción de acero que ha resultado en la reducción de los precios mundiales.

Pero se ha estancado en un debate interno impulsado por el cabildeo de todas las partes interesadas: productores de acero, la comunidad empresarial más amplia de EU, y los aliados y socios comerciales de Asia y Europa.

La contienda en materia de acero ha enfrentado a defensores de una estrategia dura — como Wilbur Ross, el secretario de Comercio — y a nacionalistas económicos de la Casa Blanca, con figuras procomerciales, como Gary Cohn, el exejecutivo de Goldman Sachs que lidera el Consejo Económico Nacional de Trump.

También parece haber ocasionado que el representante comercial estadounidense de Trump, el exabogado de la industria del acero Robert Lighthizer que se dice está cada vez más cerca de Cohn, haya permanecido visiblemente al margen de lo que algunos consideran como un signo de su escepticismo sobre el ejercicio.

Algunos en Washington consideran la desaceleración de la agenda comercial de Trump como una señal de que él se está viendo obligado a enfrentar las complejidades tanto de gobernar como de la economía global.

“La realidad económica está comenzando a golpear a Trump en la cara”, comentó Daniel Ikenson, jefe de estudios de política comercial en el Instituto Cato, un centro libertario.

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Mujeres y el futuro: Hoy y siempre


Texto original por Jazmin Garibay (Merca2.0)

Hasta 2015 las mujeres representaban sólo el 29.8 por ciento de los puestos ocupados como CEO en las 500 compañías enlistadas en la revista Fortune.

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) considera este tema como una problemática que se debe atender, de hecho, promueve el women empowermentcon el objeto de “crear economías más fuertes, lograr los objetivos de desarrollo, convenidos internacionalmente y mejorar la calidad de vida de las mujeres, las familias y las comunidades”.

Y es que un sondeo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y Gallup reveló que en pleno 2017, casi 30 por ciento de los hombres prefieren que la mujer permanezca en su casa.

Sin embargo, existen mujeres que han generado un impacto positivo en la sociedad, gracias a su papel como líderes en diversas industrias. Tal es el caso de la primera generación de Victoria147, en Monterrey, Nuevo León, quienes buscan por medio de sus empresas transformar a la sociedad. Este grupo de féminas, que busca inspirar a otras a superarse, nació ante la necesidad de crear un espacio especializado en la mujer que trabaja.

De entre una gran cantidad de líderes que promueven la capacitación, empoderamiento y aceleración enfocada a impulsar a las mujeres emprendedoras, seis mujeres nos dan su perspectiva sobre women empowerment:

Claudia Contreras, CMO Samsung México:

“Una mujer empoderada, es una mujer con la fuerza y empuje para no darse por vencida en el duro camino de ganar credibilidad y hacerse de un espacio en el mundo profesional. Como sociedad necesitamos más mujeres empoderadas que tengan la resiliencia necesaria para aportar sus ideas y hacer que su voz se escuche”

 

 

Mónica Méndez , strategy director MMASM:

“Hablar de empoderamiento a las mujeres es simplemente hablar de equidad. Empoderar del mismo modo a mujeres y hombres para cumplir sueños, hacer equipo y así lograr una sociedad más fuerte en todos los sentidos”

Luz Elena Barragán, directora de responsabilidad social de CEMEX México:

“El empoderamiento de la mujer en diferentes aspectos de la sociedad es relevante porque considera más perspectivas, sobre todo en poner énfasis en desarrollar talento, en crear nuevas oportunidades y posibilidades no sólo para más mujeres, sino también para hombres, siendo más inclusivo y entendiendo que el mundo se mueve más por mérito y talento, que por género”

Dennise Carranza, fundadora/ CEO de Xantería Cosmética:

“Una mujer empoderada deja huella, marca una diferencia en nuestra sociedad y en su camino inspira a otras mujeres”

Alejandra Sánchez, chief limit breaker de Playful:

“Considero que es importante empoderar a las mujeres, debido a que promueve el desarrollo económico, mientras se ayuda a mitigar la discriminación, aún latente en muchas comunidades y organizaciones. Además, mediante este empoderamiento es posible desarrollar su máximo potencial como líderes talentosas y productivas, como madres de familia y agentes de cambio en la sociedad”

Betty Guajardo, directora ejecutiva de Ponte Guapa

“Creo que la mujer puede impactar muy positivamente a quienes la rodean, cuando se siente plena, y en lo personal creo que muchas encontramos la plenitud al sentirnos útiles en casa pero al mismo tiempo al desarrollarnos profesionalmente en las materias que nos apasionan. Siempre he creído que encontrando esta plenitud…somos mejores esposas, madres, hijas, amigas, jefas…. y esto genera una sociedad sana sin tanta frustración por ende… un mundo mejor”

Mexico: Por una victoria por el TLCAN


Texto original: El Financiero

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, anunció este miércoles al equipo negociador de México para la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

El equipo está conformado por Keneth Smith, director de la oficina del TLCAN en la embajada de México en Washington, como jefe técnico del país en la negociación.

Además estarán Juan Carlos Baker, actual subsecretario de Comercio exterior en la Secretaría de Economía, y Salvador Behar, director para América del Norte en la misma dependencia.

“Los 3 tienen más de 20 años de ser servidores públicos en esta secretaría. Los 3 han tenido responsabilidades en nuestra oficina en Washington”, dijo Guajardo en conferencia de prensa.

El próximo 16 de agosto comenzará la renegociación del tratado en Washington, en la primera de las al menos siete rondas que se esperan.

Keneth Smith: Es actualmente el jefe de la Oficina de Comercio y del TLCAN de la Secretaría de Economía de México en Washington. Esta oficina está a cargo de promover la relación comercial entre México y los Estados Unidos, así como de asegurar la adecuada implementación del TLCAN.

Antes, se desempeñó como coordinador general de Asuntos Internacionales de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), donde fue responsable de las negociaciones comerciales agrícolas y la cooperación internacional.

Smith trabajó también en la Comisión Federal de Competencia como director general de Asuntos Internacionales, así como en la Secretaría de Economía, donde fue director general de Evaluación y Seguimiento de Negociaciones.

Comenzó su carrera profesional trabajando para el equipo negociador del TLCAN en México.

Kenneth Smith tiene una Licenciatura en Asuntos Internacionales de la Universidad de Georgetown, y una Maestría en Economía Internacional de la Universidad Johns Hopkins.

Juan Carlos Baker: Actualmente es subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, dependencia en la que ha laborado más de 20 años.

Es licenciado en Comercio Internacional por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Monterrey y realizó estudios superiores de Economía Política en la Universidad de Warwick, Inglaterra.

En la Secretaría de Economía (SE) se ha desempeñado, entre otros cargos, como director General para América del Norte en la Subsecretaría de Comercio Exterior, en donde supervisó la relación comercial con Estados Unidos y Canadá, a través de la vigilancia del cumplimiento del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

Asimismo, fue Jefe Negociador Adjunto de México para el Tratado de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) y participó activamente en negociaciones comerciales con Uruguay, Perú y Japón, entre otros.

Anterior a esta nueva responsabilidad, fue jefe de Gabinete del Secretario de Economía, en donde apoyó en el desarrollo de las políticas públicas que se realizan en la institución (comercio exterior, política industrial, innovación, competencia, agenda legislativa, normatividad y desregulación), además de fungir como enlace con otras agencias del Gobierno Federal y Estatal, así como con las organizaciones empresariales.

Salvador Behar: Actualmente es director general para América del Norte en la subsecretaría de Comercio exterior en la Secretaría de Economía.

Empezó su carrera en la dependencia en 1995 como director de Comercio Internacional y Asuntos Legales, cargo que ocupó hasta 2002.

Posteriormente se desempeñó como consejero legal para Comercio Internacional para la oficina de la SE en Washington.

Desde junio de 2016 es director para América del Norte.

Estudió Derecho en la Universidad Iberoamericana, cuenta con una maestría en Derecho Corporativo para la misma universidad y estudió un máster en Derecho estadounidense por la Universidad de Georgetown.

Bitcoin: ¿Una realidad?


Los Bitcoins se han convertido en una moneda polémica. La llamada criptomoneda que según expertos pondría a temblar a los mercados mundiales por su falta de sustentabilidad económica, hoy estará dividida en dos monedas, la bitcoin tradicional y algo llamado  bitcóin cash, una criptodivisa con una escisión que obedece a una división en el seno de la comunidad que mantiene a los usuarios atrapados en un dilema. Por un lado, los desarrolladores quieren mantener sin cambios la cadena de bloques (‘blockchain’) sobre la que se basa la criptomoneda con el fin de mantener el mercado estable y protegido de ‘hackers’ y ‘mineros’ inescrupulosos.

Por otro lado, los críticos de esta posición alegan que el tamaño actual de los bloques, que actualmente permite realizar unas tres transacciones por minuto, ha estancado al bitcóin, causando que múltiples inversores y negocios abandonen la moneda por otras más fiables. Es por esto que se ha propuesto la creación del bitcóin cash, cuyos bloques serían de 8 MB –un tamaño ocho veces mayor al del bitcóin–, con lo que se aceleraría el flujo de transacciones.

La creación del bitcóin cash es ciertamente un momento clave para el bitcóin y su comunidad”, comentó a CNBC Charles Hayter, fundador del sitio de intercambio de divisas CryptoCompare. “Su inicio puede ser exactamente lo que el bitcóin necesita”.

De llegar a efectuarse la denominada ‘bifurcación’, cualquier persona que contara con un bitcóin antes de la división efectivamente tendrá dos monedas después de la separación, una en cada cadena. No obstante, no hay garantía de que mantener las inversiones en una o ambas divisas sea rentable en el futuro.

Coca Cola: ¿Publicidad o agresión?


Texto original: Jazmin Garibay (Merca2.0)

El perfil del consumidor mexicano es clave dentro del mercado de bebidas, industria con un volumen estimado para este 2017 de 948 mil 700 millones de litros, de acuerdo con cifras de PwC y MarketLine.

The Coca-Cola Company es la empresa de bebidas más grande del mundo, presente en más de 200 países. Uno de los elementos que ha impulsado este éxito, es su diversidad en estrategias de marketing y publicidad.

Hace poco reportamos que apostó por la personalización de sus latas con nombres y apellidos que se tropicalizaron en gran parte del mundo y posteriormente con canciones y spot en YouTube también personalizadas.

Ahora, en México se enfoca en la campaña “¿A poco?”, con el objetivo de dar a conocer más sobre la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC), al tiempo que ofrece datos curiosos sobre todo tipo de temas a los consumidores.

Así lo confirmó Lorena Villarreal Clausell, directora de comunicación corporativa de Coca-Cola México, quien habló con Merca2.0 sobre lo que hay detrás de esta campaña.

“Desde principios del año pasado nos comprometimos con México a traer opciones, porciones y soluciones, con el objetivo de contribuir con el bienestar del país en general… dando continuidad a esto, cumpliremos el punto de dar a conocer las opciones que tienen en nuestros productos. Esto, mostrando de una manera creativa que hay mucho más qué saber de Industria Mexicana de Coca-Cola”, comentó.

Actualmente la IMCC cuenta con casi 70 marcas en el portafolio, de las cuales el 45 por ciento es bajo o sin calorías. De igual forma, ofrece más de 220 presentaciones con menos de 100 calorías y en la última década ha reducido en un 17 por ciento el contenido calórico por porción de sus bebidas.

La campaña está fundamentada en datos interesantes de la vida cotidiana, relacionándolos con los productos de la refresquera. Por ejemplo:

“Llamar la atención de la gente con datos interesantes y curiosos, en la vida diaria la gente cuando se pregunta dice ‘¿A poco?’, nos faltó decir ‘¿neta?’, pero es como manejando esta cotidianidad que los mexicanos usamos en el lenguaje y por ello decidimos usar este tipo de datos interesantes y cifras”, explicó.

La campaña de comunicación tendrá presencia digital y por medio de redes sociales como Facebook y Twitter de la compañía, centrándose en marcas como Santa Clara, Jugos del Valle, Ciel, Coca-Cola Sin Azúcar y Powerade.

De hecho, profundizan en la información y revelan las fuentes en la página oficial de “¿A Poco?”. Villarreal Clausell agregó que seguirán dando continuidad a sus objetivos e invitó a los lectores de Merca2.0 a dar sus ideas en los perfiles oficiales.

ESTA CAMPAÑA SURGE, ADEMÁS POR DAR CONTINUIDAD A NUESTROS COMPROMISOS, PORQUE ESTAMOS CONSTANTEMENTE ESCUCHANDO A LA GENTE, LO QUE NOS PIDEN ES CREATIVIDAD E INFORMACIÓN Y ES GRACIAS A ELLO QUE LLEGAMOS A ESTE RESULTADO

México y los estados: ¿Cómo afecta la economía?


Texto original: Fernando Galvan (Merca2.0)

El Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI) presentó los resultados del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal correspondientes al primer trimestre de este año, que tiene por objetivo ofrecer un panorama sobre la evolución económica de las entidades federativas del país.

Según el organismo, dentro de la comparación anual, los estados que sobresalieron por el aumento en su actividad económica fueron Aguascalientes, Baja California Sur, Quintana Roo, Yucatán, Querétaro, Sonora, Guanajuato y el Estado de México.

Al tiempo que el Instituto señaló que seis estados registraron un decrecimiento, con números rojos, por debajo del cero por ciento. En tanto, Tabasco y Campeche son los más afectados con un registro de menos 11.6 por ciento y menos 10 por ciento respectivamente durante los primeros tres meses de 2017, esto en términos anuales.

De acuerdo con el informe, Campeche es la región con la mayor disminución económica con una baja de menos 2.6 por ciento, por estacionalidad, le siguen, en orden descendente, Nayarit con menos 2.2 por ciento; Zacatecas con menos 1.8 por ciento; Colima con menos 1.6 por ciento y Tabasco con el mismo porcentaje que se encuentra por debajo del cero.

Esta situación, si bien no es alarmante debido al desempeño nacional, sí explica porque existen rezagos en diversos sectores productivos, además del desaliento por parte de la iniciativa privada. Esto también es un impacto negativo en cuanto al valor de marca de los estados, mismo que se puede trasladar a los municipios, ya que no cuentan con los recursos para cumplir con sus obligaciones, una de ellas la publicidad y difusión de sus programas sociales.

Para los mercadólogos este problema debe representar un área de oportunidad, a fin de establecer diversas estrategias y conceptos dentro de las cuales se generen interacciones con la sociedad.

Buscar la forma de reposicionar la imagen de los estados a través de la difusión de lugares turísticos, campañas y eventos que activen el movimiento de los recursos, valerse de las fortalezas naturales y geográficas con las que cuentan las entidades.

Unión Europea: ¿Una salvación?


Texto original por Israel López (Forbes México)

La actual renegociación del tratado de libre comercio con la Unión Europea (UE) representa oportunidades y retos que, de no ser bien enfrentados por México, podrían terminar sólo como una “aspirina” para el problema que padece el país por los embates hacia el TLCAN.

Con el ascenso de Donald Trump al poder, México comenzó a ver atacado el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), instrumento con el que ha dirigido la mayoría de sus exportaciones a Estado Unidos.

El gobierno mexicano anunció meses atrás que buscaría diversificar su comercio, a fin de superar la dependencia comercial que tiene con su vecino del norte.

En este marco, las autoridades han visto una oportunidad para caminar a esa diversificación en la actualización del Tratado de Libre Comercio Unión Europea-México (TLCUEM), proceso que comenzó el año pasado, luego de 16 años en funcionamiento.

En ese tiempo, el comercio de México con la UE se triplicó, al pasar de 18,505 millones de dólares a 61,681 millones de dólares, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía.

No obstante, esa cifra palidece al considerar el intercambio comercial que México alcanza con sus socios de América del Norte de 502,295,7 millones de dólares, de los cuales 482,237.2 millones son exclusivamente con Estados Unidos.

comercio con EU y la UE

La relación del país con el grupo europeo es muy distinta a la que mantiene con Estados Unidos y Canadá, y mejorar la dinámica depende de la superación de múltiples retos; de lo contrario, la actualización del TLCUEM sólo ayudará a México momentáneamente.

Lo vería como una aspirina, te va a quitar el dolor de cabeza un rato, pero terminas yendo al neurólogo para que te dé un tratamiento más largo”, advirtió en entrevista Iliana Rodríguez Santibañez, directora del departamento de Derecho y Relaciones Internacionales del Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México.

 

Los temas importantes

Entre los sectores más importantes que actualmente se renegocian con la UE, de acuerdo con Jaime Zabludovsky, presidente del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales, están el agrícola, servicios e inversión, energía, telecomunicaciones, propiedad intelectual y comercio electrónico.

Específicamente, el rubro de los alimentos es uno de los de mayor cuidado en las conversaciones, pues la UE destina subvenciones a su campo y para México le resultaría difícil competir.

La Unión Europea tiene muy fuerte el segmento agrícola, pero también mantienen varias subvenciones que hacen competitivo su producto, pero dejan en desventaja al resto de los estados, incluso podríamos hablar, en algunos segmentos, de competencia desleal”, indicó la académica Rodríguez Santibañez.

En abril, durante la última ronda de conversaciones hasta el momento, las delegaciones plantearon sus demandas. Por un lado, la UE solicitó una mayor apertura para sus exportaciones de lácteos, vinos y embutidos.

En respuesta, México pidió un mejor acceso para sus exportaciones de lomos de atún, trigo, espárragos, plátanos, cortes de carne y miel, informó en su momento Juan Carlos Baker, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.

A su vez, el Consejo Nacional Agropecuario, reportó que se negocian 385 fracciones arancelarias del sector agroalimentario, las cuales conforman una canasta. El 86% de ésta podría tener una desgravación de forma inmediata en algunos casos y gradual –3, 5 y 7 años–.

El 14% adicional de las fracciones quedarían en una categoría de “sensibles”, con un trato especial.

De forma oficial, estos son los aspectos que son parte de la renegociación del TLCUEM:

  • Acceso a mercados de bienes
  • Reglas de origen (principalmente en sectores automotriz, textil y de maquinaria)
  • Facilitación del comercio
  • Competencia
  • Medidas sanitarias y fitosanitarias
  • Propiedad intelectual y combate a la piratería
  • Contratación pública
  • Comercio de servicios (incluidas telecomunicaciones y comercio electrónico)
  • Inversión
  • Mejora regulatoria
  • Desarrollo sustentable
  • Energía
  • Materias primas
  • Cooperación sobre pequeñas y medianas empresas
  • Mejoras en el proceso de diferencias comerciales

Luego ya de tres reuniones de las delegaciones negociadoras, están pactadas las siguientes tres conversaciones con las que se espera que termine el proceso: del 26 al 30 de junio en la Ciudad de México, del 25 al 29 de septiembre en Bruselas, Bélgica, y del 27 de noviembre al 1 de diciembre en la capital mexicana otra vez.

Tras ello, el gobierno mexicano prevé enviar el nuevo texto del TLCUEM al Senado de la República para que proceda a su ratificación durante el primer periodo de sesiones de 2018.

 

Avances comerciales

De acuerdo con Jaime Zabludovsky, quien desde su cargo de Embajador de México ante la Unión Europea fue el Jefe Negociador del TLCUEM original, considera que actualmente hay voluntad de ambas partes para modernizar el acuerdo en ámbitos en los que ni México ni los países europeos estaban listos hace 17 años.

En los últimos años, a partir de la entrada en vigor del Tratado, una de las relaciones más dinámicas de México tanto en importación como exportación, ha sido Europa y además con un cambio muy importante en la composición de nuestras exportaciones”, expresó en entrevista el hoy consultor en comercio internacional.

Hace 20 o 25 años, le exportábamos básicamente puros commodities y petróleo y hoy le exportamos muchos productos manufactureros”.

Zabludovsky destacó las inversiones mexicanas que han arribado a Europa con empresas como Bimbo, Sigma, Gruma, Mexichem y la autopartista Nemak.

Aunado a esto, añadió que un aliciente más es que cuando comenzó el TLCUEM dio acceso a 15 países, mientras que actualmente ya se incluyen 28 países gracias al crecimiento de la UE.

Pese a ello, México aún debe superar retos como altos costos de traslado de mercancías y los mayores requerimientos debido a las medidas que la UE demanda para la protección ambiental, lo que incrementa el precio de un embalaje biodegradable, por mencionar una consecuencia, señaló la profesora Rodríguez Santibañez.

Otro factor a considerar es el empalme de actividades económicas que el país podría enfrentar; por ejemplo, México se ha destacado por ser productor de autopartes, pero en Europa, Polonia tiene una buena posición en ese sector.

Tenemos una situación de competitividad al interior que si no se empieza a corregir, para el TLCUEM no somos tan atractivos porque no tenemos el grado que integración que sí tenemos con Estados Unidos y Canadá”, sentenció la académica del Tec de Monterrey.

No obstante, si se logran superar los retos, agregó, el tratado comercial con la UE puede convertirse en un destino importante de exportación para México.

En discurso político, la Unión Europea es una aspirina, que nos quita a todos esta intranquilidad (por la incertidumbre con el TLCAN), pero a largo plazo sí es una reto y es una buena decisión mirar hacia Europa”, sostuvo Rodríguez Santibañez.

Hay que sí lograr la modificación del TLCUEM para catapultar esa relación y que nos sirva no como una tabla de salvación, sino como un nicho real de exportación”, agregó.